怎么样写合理化建议

撰写合理化建议时，应遵循以下步骤和要点，以确保建议具有说服力、实用性和可行性：

1. 明确问题：

简要描述问题，说明其产生的原因和影响。

确保问题具体、明确，避免模糊不清。

2. 背景介绍：

介绍提出建议的背景，包括当前情况、存在的问题和改进的必要性。

阐述建议的来源，如个人观察、数据分析或专家意见。

3. 提出建议：

针对问题提出具体的、可操作的解决方案。

建议应具有创新性，同时考虑到实际情况和可行性。

4. 阐述理由：

详细说明为什么这个建议是合理的，包括以下方面：

合理性：解释建议如何解决现有问题。

可行性：说明实施建议的条件和资源。

有效性：阐述建议可能带来的积极影响。

经济性：分析建议的成本和收益。

5. 实施步骤：

列出实施建议的具体步骤，确保步骤清晰、可行。

考虑到不同阶段的工作重点和所需资源。

6. 预期效果：

预测实施建议后的效果，包括短期和长期影响。

评估建议对组织、团队或个人可能产生的正面效应。

7. 风险评估：

分析实施建议可能遇到的风险和挑战。

提出应对策略，降低风险发生的可能性和影响。

8. 总结：

简要概括建议的核心内容，强调其重要性和紧迫性。

呼吁采取行动，推动建议的实施。

以下是一个合理化建议的示例：

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关于提高公司内部沟通效率的建议

一、问题背景

近年来，随着公司业务规模的不断扩大，内部沟通效率逐渐降低，导致信息传递不畅、决策延误等问题。为提高公司内部沟通效率，特提出以下建议。

二、具体建议

1. 建立统一的内部沟通平台，如企业微信、钉钉等，实现即时消息、文件共享、视频会议等功能。

2. 定期举办内部培训，提高员工沟通技巧和团队协作能力。

3. 设立专门的沟通协调部门，负责协调各部门之间的沟通工作。

三、理由阐述

1. 合理性：通过建立统一的沟通平台，实现信息快速传递，提高沟通效率。

2. 可行性：企业微信、钉钉等工具已广泛应用于企业内部，员工熟悉度高，易于推广。

3. 有效性：定期培训有助于提高员工沟通能力，降低沟通成本。

4. 经济性：设立沟通协调部门，可确保沟通工作有序进行，降低沟通成本。

四、实施步骤

1. 选择合适的沟通平台，进行测试和推广。

2. 制定内部培训计划，开展沟通技巧培训。

3. 设立沟通协调部门，明确职责和分工。

五、预期效果

1. 提高公司内部沟通效率，缩短决策周期。

2. 增强团队协作能力，提升工作效率。

3. 降低沟通成本，提高企业竞争力。

六、风险评估

1. 沟通平台推广难度：通过测试和培训，降低推广难度。

2. 培训效果：加强培训效果评估，确保培训质量。

七、总结

为提高公司内部沟通效率，建议实施上述建议。相信通过努力，公司内部沟通将更加顺畅，为企业发展提供有力保障。

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希望以上内容能帮助您撰写出合理的建议。