集团采购部门是干什么的

集团采购部门在企业中扮演着至关重要的角色，其主要职责包括但不限于以下几点：

1. 成本控制：通过集中采购，集团采购部门可以降低采购成本，提高企业的经济效益。

2. 供应商管理：负责寻找、评估、选择和管理供应商，确保供应链的稳定性和质量。

3. 需求预测：根据企业各部门的需求，预测未来一段时间内的采购量，以便合理安排采购计划。

4. 采购计划制定：根据企业发展战略和经营目标，制定采购计划，包括采购品种、数量、时间、价格等。

5. 合同管理：与供应商签订采购合同，确保合同条款的合理性和可执行性。

6. 质量监控：对采购的物资进行质量监控，确保物资符合企业要求。

7. 库存管理：合理控制库存水平，避免库存积压或短缺。

8. 风险管理：识别、评估和应对采购过程中的各种风险，如价格波动、供应商违约等。

9. 信息收集与分析：收集市场信息，分析行业动态，为企业决策提供依据。

10. 内部协调：协调企业内部各部门之间的采购需求，确保采购工作的顺利进行。

集团采购部门的主要任务是确保企业以合理的成本、质量和时间获取所需的物资和服务，从而提高企业的整体竞争力。