业主项目部八大员组成人员顺序

业主项目部八大员通常指的是项目管理的八个关键岗位，其组成人员顺序一般如下：

1. 项目经理：作为项目管理的最高负责人，负责整个项目的策划、组织、指挥、协调和控制。

2. 技术负责人：负责项目的整体技术管理工作，包括技术方案的制定、技术标准的执行、技术问题的解决等。

3. 质量负责人：负责项目的质量管理，确保项目质量达到预定标准，包括质量检查、质量控制、质量改进等。

4. 安全负责人：负责项目的安全管理工作，确保项目施工过程中人员安全和施工环境安全。

5. 成本负责人：负责项目的成本控制，包括成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等。

6. 进度负责人：负责项目的进度管理，确保项目按照既定的时间计划完成。

7. 材料负责人：负责项目所需材料的管理，包括材料的采购、储存、发放和回收等。

8. 合同负责人：负责项目的合同管理，包括合同的签订、执行、变更和解除等。

以上八大员在项目实施过程中，需要相互协作，共同确保项目目标的实现。具体人员顺序可能根据项目的实际情况和公司的组织架构有所不同。