组织模式分为哪六种

组织模式在不同的管理理论中有所差异，但以下六种是比较常见的组织模式：

1. 直线型组织模式：这是最传统的组织结构，特点是职权从组织最高层直接贯穿到最底层。每个下级只接受一个上级的命令。

2. 职能型组织模式：在这种模式下，组织中的员工根据其专业职能被分组，每个部门或团队负责特定的职能活动。员工可能同时接受多个上级的指示。

3. 矩阵型组织模式：矩阵型组织结合了直线型和职能型的特点，员工既属于某一职能部门，又属于某一项目或产品组。这种模式适用于需要跨部门合作的项目导向型组织。

4. 团队型组织模式：在这种模式下，工作单元是团队，而不是传统的部门。团队成员通常拥有不同的专业技能，共同工作以完成特定任务。

5. 网络型组织模式：网络型组织模式强调外部合作伙伴和供应商的作用，组织结构更灵活，通常没有固定的工作地点，员工可以在不同的地点工作。

6. 混合型组织模式：混合型组织模式结合了上述多种组织模式的特点，根据组织的具体需求和外部环境来选择和调整组织结构。

这些组织模式各有优缺点，适用于不同的组织类型和行业。在实际应用中，组织可能会根据自身情况对上述模式进行适当的调整和优化。