工程项目要素包括什么

工程项目要素是指构成工程项目管理的基本组成部分，主要包括以下几个方面：

1. 项目目标：包括项目的功能性目标、技术目标、经济目标、社会目标等。

2. 项目范围：指项目需要完成的具体工作内容，以及项目边界。

3. 项目团队：包括项目经理、工程师、技术专家、财务人员、行政人员等。

4. 项目资金：包括项目启动资金、运营资金、投资回报等。

5. 项目时间：包括项目的计划时间、实际时间、关键时间节点等。

6. 项目资源：包括人力、物力、财力、信息等资源。

7. 项目风险：包括技术风险、市场风险、财务风险、法律风险等。

8. 项目质量：包括项目设计质量、施工质量、验收质量等。

9. 项目合同：包括与供应商、承包商、咨询机构等签订的合同。

10. 项目法规：包括国家及地方的相关法律法规、行业标准等。

11. 项目沟通：包括项目内部沟通、与利益相关者的沟通等。

12. 项目信息管理：包括项目信息的收集、整理、分析、报告等。

13. 项目变更管理：包括项目变更的识别、评估、审批、实施等。

14. 项目评估与验收：包括项目完成后对项目成果的评估和验收。

15. 项目后评价：包括项目完成后对项目效果、效益、影响等方面的评价。

这些要素相互关联、相互影响，共同构成了工程项目管理的完整体系。在项目实施过程中，需要综合考虑这些要素，以确保项目顺利进行。