现代企业诸多组织结构模式都是以什么模型为基础的。

现代企业的诸多组织结构模式大多以“科层制”（Bureaucracy）模型为基础。科层制是由德国社会学家马克斯·韦伯（Max Weber）在20世纪初提出的，它是一种高度正规化和等级分明的组织结构。科层制强调以下特点：

1. 明确的职责和权限：每个职位都有明确的职责和权限，员工知道自己应该做什么和不应该做什么。

2. 规范化的程序：所有的工作流程都有严格的规范和程序，确保工作效率和一致性。

3. 等级制度：组织内部有明确的等级制度，从上到下，从下到上都有明确的汇报和指令关系。

4. 晋升和选拔：员工晋升和选拔主要基于其能力和工作表现，而非个人关系。

5. 规范化的管理：管理者依据规章制度进行管理，减少主观因素的影响。

6. 专业化分工：组织内部的工作被细分为不同的专业领域，每个员工负责自己的专业领域。

基于科层制模型，现代企业形成了多种组织结构模式，如直线制、职能制、事业部制、矩阵制等，以满足不同行业和规模企业的管理需求。